Kennis
In samenwerking met GS1 heeft Squadra weer succesvolle management workshops georganiseerd voor de sector doe-het-zelf, tuin en dier over Product Information Management (PIM). De belangrijkste les: PIM is zoveel meer dan een systeem.
De belangstelling voor PIM in de sector doe-het-zelf, tuin en dier is groot. 40 managers van leveranciers, groothandels en retailers uit de sector kwamen bij elkaar in de populaire, door Squadra georganiseerde workshops over PIM en de GS1 datapool. Zij kregen daar antwoord op vragen als: ‘Wat is product information management?’, ‘Hoe maak ik een business case?’, ‘Hoe organiseer ik dit in mijn organisatie?’ en ‘Welke systemen kan ik hier het beste voor inzetten?’
Er komen meer vragen over hoe het gebruik van de datapool goed gecombineerd kan worden met PIM. Om daar antwoord op te kunnen geven is de samenwerking gezocht met PIM-expert Squadra. Ook in de sector doe-het-zelf, tuin en dier speelt omnichannel een steeds grotere rol en bedrijven worstelen vaak met hoe ze hun productdata daarvoor goed kunnen organiseren. Daarnaast staat het onderwerp nog steeds niet goed genoeg op de strategische agenda. En dat is jammer vindt Marco van der Lee, sectormanager bij GS1: “Het goed organiseren en structureren van productdata is immers cruciaal voor een goede (online) vindbaarheid van producten en om de omnichannel goed te kunnen faciliteren. Wij geven onze deelnemers graag de kans om kennis te maken met een manier om dit met PIM én de GS1 datapool wel goed te doen."
Klanten en nieuwe technologie veranderen de processen die nodig zijn voor goede productdata drastisch. Van der Lee: “En dan gaat het er echt niet alleen om of data correct in een systeem staan. Je moet je afvragen hoe belangrijk productdata voor jou als organisatie zijn. Is het noodzakelijk kwaad of van strategisch belang? En hoe richt je je processen en je organisatie daarop in? En maak je daarover afspraken met je handelspartners?”
Tijdens de workshop stonden we uitgebreid stil bij waarom bedrijven in product information management zouden willen investeren. Het is van belang dat een organisatie een duidelijke PIM visie en strategie heeft voordat een bedrijf eventueel voor een systeem kiest. PIM is immers geen doel op zich. De deelnemers gingen zelf aan de slag antwoord te geven op vragen als: ‘Wat is de voornaamste reden om met PIM aan de slag te gaan? Is dat een betere klanttevredenheid, een kortere time-to-market, of is het verlagen van de integrale ketenkosten de reden?’
‘Fijn om samen te zijn met een groep mensen die allemaal het belang van goede data zien’
De deelnemers namen de volgende lessen mee naar huis:
Een greep uit de reacties van deelnemers: