Analytics Delivery

Over

Neem Datagedreven Belissingen.

Analytics zet ruwe data om in waardevolle inzichten die helpen bij het nemen van betere beslissingen, het verbeteren van processen en het vergroten van klanttevredenheid. Analytics moet niet alleen voor experts of specialisten zijn.

Bij Squadra geloven we sterk in data-democratisering: we maken relevante inzichten eenvoudig toegankelijk voor iedereen, zodat zij hun dagelijks werk kunnen verbeteren

Hero afbeelding

Oplossingen

Versterk Jouw Analytics Team.

Self-service analytics

Bevorder een data-driven cultuur door collega’s in staat te stellen om geïnformeerde beslissingen te nemen via self-service analytics. We gebruiken een bedrijfsgerichte, proces-gestuurde aanpak om relevante prestatiestatistieken vast te stellen.

Interim management

Dringend op zoek naar een tijdelijke teamleider of delivery manager? Wij kunnen je dringende personeelsbehoeftes op interim basis oplossen.

Capability building

Bij Squadra hebben we uitgebreide ervaring met het opzetten van in-house teams voor de lange termijn. Via zogenoemde talentpools kunnen wij je huidige en toekomstige personeelsbehoeften vervullen.

Self-service analytics

Bevorder een data-driven cultuur door collega’s in staat te stellen om geïnformeerde beslissingen te nemen via self-service analytics. We gebruiken een bedrijfsgerichte, proces-gestuurde aanpak om relevante prestatiestatistieken vast te stellen.

Interim management

Dringend op zoek naar een tijdelijke teamleider of delivery manager? Wij kunnen je dringende personeelsbehoeftes op interim basis oplossen.

Capability building

Bij Squadra hebben we uitgebreide ervaring met het opzetten van in-house teams voor de lange termijn. Via zogenoemde talentpools kunnen wij je huidige en toekomstige personeelsbehoeften vervullen.

Aanpak

Het Eindresultaat Als Uitgangspunt.
Bij Squadra beginnen we met een duidelijk einddoel voor ogen. Door vanuit de bedrijfsdoelstellingen terug te werken naar vereiste databronnen, creëren we focus en momentum.
Analytics Delivery

Prioriteer kansen

De eerste stap is het prioriteren van kansen. Voorbeelden hiervan zijn het verhogen van de verkoopproductiviteit, het bereiken van operationele excellentie of het verbeteren van financiële prestaties.

Identificeer sleutelfactoren

De volgende stap is het begrijpen van onderliggende “hefbomen” die zakelijke kansen aandrijven. Klantfeedback, bedrijfsinput en procesprestaties zijn hierbij typische bronnen om te overwegen.

Definieer benodigde inzichten

Hierna moet de focus verschuiven naar het verfijnen van de benodigde inzichten. Het vaststellen van een gemeenschappelijke terminologie is essentieel voor beter begrip.

Transformeer doelgerichte databronnen

De laatste stap is het verzamelen van de benodigde databronnen en het omzetten van de ruwe data in inzichten die klaar zijn voor gebruik.

Prioriteer kansen

De eerste stap is het prioriteren van kansen. Voorbeelden hiervan zijn het verhogen van de verkoopproductiviteit, het bereiken van operationele excellentie of het verbeteren van financiële prestaties.

Identificeer sleutelfactoren

De volgende stap is het begrijpen van onderliggende “hefbomen” die zakelijke kansen aandrijven. Klantfeedback, bedrijfsinput en procesprestaties zijn hierbij typische bronnen om te overwegen.

Definieer benodigde inzichten

Hierna moet de focus verschuiven naar het verfijnen van de benodigde inzichten. Het vaststellen van een gemeenschappelijke terminologie is essentieel voor beter begrip.

Transformeer doelgerichte databronnen

De laatste stap is het verzamelen van de benodigde databronnen en het omzetten van de ruwe data in inzichten die klaar zijn voor gebruik.
Laat je gegevens achter en dan neem ik contact met je op.